Les organisations du Royaume-Uni devancent leurs concurrentes européennes dans l’implémentation de l’intelligence artificielle (IA), selon de nouvelles recherches. Ce développement s’explique en grande partie par leur confiance accrue en matière de conformité réglementaire.
Près d’un quart des PDG britanniques ont déclaré à l’entreprise d’IA Daikatu qu’ils disposent d’une feuille de route formelle pour l’implémentation de l’IA au cours de l’année à venir. Ce chiffre est deux fois supérieur à la moyenne mondiale et près de cinq fois plus élevé qu’en Allemagne. En revanche, 40 % des PDG en France et un tiers en Allemagne ont annulé un projet d’IA en raison de l’incertitude réglementaire, tandis qu’un cinquième seulement des PDG britanniques a pris une telle décision.
Florian Douetteau, PDG et co-fondateur de Dataiku, a souligné que les paysages réglementaires contrastés des deux côtés de la Manche permettent aux entreprises britanniques de tirer parti du « boom » de l’IA. “Les recherches de notre rapport suggèrent qu’une incertitude réglementaire réduite offre aux entreprises britanniques la clarté nécessaire pour agir, accélérant ainsi l’innovation et l’adoption, même alors que l’IA évolue à un rythme effréné,” a-t-il déclaré.
Cependant, l’hésitation face à la réglementation de l’IA représente un problème mondial. Huit PDG sur dix craignent que l’AI Act de l’UE puisse ralentir l’adoption de l’IA dans leurs organisations. Cet acte introduit un cadre réglementaire et juridique commun pour l’IA, visant à garantir que le développement et le déploiement de l’IA dans l’UE se fassent de manière responsable. Toutefois, de nombreuses zones de confusion persistent, comme en témoigne la publication récente du dernier projet de Code de Pratique pour l’IA Générale, qui pourrait encore subir des modifications avant son entrée en vigueur en mai.
“Le règlement sur l’IA de l’UE a soulevé plus de questions qu’il n’en a résolues, poussant les entreprises de sa juridiction à faire preuve de plus de prudence dans leurs programmes d’IA,” a déclaré Jacob Beswick, directeur senior de la gouvernance de l’IA chez Dataiku et ancien directeur adjoint du Royaume-Uni pour l’adoption et la réglementation de l’IA. “Des réglementations plus strictes dans l’UE signifient qu’il existe plus de restrictions sur ce que l’on peut opérationnaliser et mettre sur le marché que dans le Royaume-Uni, rendant ainsi ce dernier un marché attrayant pour les innovateurs en IA.”
Malgré tout, les entreprises restent conscientes des enjeux de gouvernance liés à l’IA. Les PDG reconnaissent que, bien que l’IA soit un facteur de différenciation concurrentielle essentiel, leurs organisations manquent souvent de la gouvernance, de la planification et de la supervision nécessaires à la réussite de ces projets. Alors que 80 % des PDG à l’échelle mondiale se disent confiants dans le cadre de gouvernance de l’IA de leur entreprise, seulement un tiers d’entre eux se décrit comme extrêmement confiant.
Globalement, plus d’un tiers des PDG ont indiqué que leurs projets d’IA avaient été retardés en raison de l’incertitude réglementaire, avec 32 % ayant annulé ou abandonné ces projets. Cependant, Beswick a noté que, même si les considérations réglementaires peuvent ralentir l’implémentation de l’IA, ceux qui n’ont pas de directives strictes doivent s’assurer qu’ils créent des produits d’IA “avec une conscience des risques, plutôt que de simplement le faire parce qu’ils le peuvent”.